Как рассчитать рентабельность сдачи квартиры в посуточную аренду
Время чтения: 10 минут
Расчет рентабельности посуточной аренды позволяет владельцу недвижимости объективно оценить потенциальные доходы и расходы, чтобы понять, стоит ли переходить с долгосрочной аренды на краткосрочную. Такой анализ помогает учитывать все затраты (как явные, так и скрытые), включая содержание квартиры, налоги, амортизацию, комиссии платформ, затраты на уборку и управление. Без четкого понимания финансовых показателей владельцу может быть сложно принимать обоснованные решения по оптимизации доходов и снижению затрат.
Основные показатели рентабельности
Для расчета рентабельности сдачи квартиры в краткосрочную аренду важно учитывать два ключевых аспекта: доходы и расходы.
Доход от аренды
1. Средняя арендная ставка за сутки
Это сумма, которую вы получаете за каждый день сдачи квартиры в аренду. Она может варьироваться в зависимости от сезона, местоположения квартиры и уровня конкуренции. Например, квартира в центре города будет стоить дороже, чем на окраине, а цена может повышаться в периоды массовых мероприятий или праздников.
Средняя ставка рассчитывается по формуле:
2. Средняя занятость квартиры в месяц
Это показатель, отражающий, сколько дней в месяц квартира фактически занята арендаторами. Занятость может варьироваться в зависимости от сезона и уровня конкуренции.
Занятость можно выразить как в процентах (отношение занятых дней к общему числу дней в месяце), так и в количестве дней.
Например, если в течение месяца квартира сдается 20 дней, это будет занятость на уровне 66%.
Расходы
1. Постоянные расходы
Эти расходы фиксированы и не зависят от количества арендаторов. Они включают:
Коммунальные услуги: оплата за воду, электричество, газ, интернет и т. д.
Налоги: налоги на недвижимость и/или доходы от аренды.
Амортизация: расходы, связанные с износом мебели, техники и квартиры в целом. Амортизацию можно учитывать в виде отчислений на ремонт и обновление интерьера.
2. Переменные расходы
Эти расходы зависят от количества арендаторов и арендуемых дней. Включают:
Уборку: после каждого арендатора необходима уборка квартиры.
Смена постельного белья и полотенец: это также требуется после каждого гостя.
Маркетинг: расходы на продвижение объекта на различных платформах, включая платную рекламу для увеличения видимости на онлайн-платформах.
Платформа/агентские сборы
При использовании платформ для размещения объявлений взимаются комиссии. Обычно это от 10% до 20% от стоимости каждой брони.
Комиссии могут варьироваться в зависимости от выбранной платформы, уровня сервиса и дополнительных опций (например, платное повышение видимости объявления).
Формула расчета рентабельности
Формула расчета рентабельности посуточного бизнеса поможет определить, насколько прибыльной является ваша деятельность по сдаче квартиры в краткосрочную аренду. Вот основная формула:
Где: Чистая прибыль — это разница между доходами и расходами.
Общие расходы —это сумма всех постоянных и переменных затрат на ведение бизнеса.
Подробный расчет:
1. Доходы
Например, если ставка за сутки — 3000 рублей, а квартира сдается в среднем 20 дней в месяц, то доход составит:
2. Общие расходы
Включают постоянные и переменные расходы, такие как:
коммунальные платежи;
уборка;
смена постельного белья;
амортизация;
комиссия платформ (например, 15% от дохода).
Допустим, что постоянные расходы составляют 10 000 рублей в месяц, переменные расходы — 15 000 рублей, а комиссия платформы — 9000 рублей (15% от дохода). Тогда общие расходы будут:
3. Чистая прибыль
4. Рентабельность
Это означает, что рентабельность бизнеса составляет 76,47%, что является хорошим показателем.
Заполняемость — один из ключевых факторов, влияющих на рентабельность краткосрочной аренды. Вот несколько стратегий для ее повышения:
Оптимизация цен:
Динамическое ценообразование. Используйте специальные инструменты на платформах для автоматической корректировки цен в зависимости от спроса, сезона, событий и конкуренции. Цены могут повышаться в периоды высокого спроса (праздники, фестивали, выставки) и снижаться в низкий сезон для привлечения гостей.
Минимальная цена на простои. Установите минимальные цены в периоды низкого спроса, чтобы поддерживать поток арендаторов даже в межсезонье. Это помогает обеспечить хоть какой-то доход, минимизируя простои.
Скидки за длительное пребывание. Предлагайте скидки гостям, которые остаются на неделю или более, что может повысить заполняемость и снизить затраты на уборку между заселениями.
Пакеты предложений. Разработайте специальные предложения, такие как «Три дня по цене двух» или «Скидка на раннее бронирование», чтобы стимулировать спрос.
2. Способы снижения затрат
Уменьшение затрат напрямую влияет на чистую прибыль и, как следствие, на рентабельность. Вот несколько стратегий:
Автоматизация процессов:
Автоматизация заселений/выселений. Установка системы электронных ключей или кодовых замков для самостоятельного заселения гостей снизит необходимость личного присутствия или затрат на агента.
Автоматические системы управления бронированиями. Используйте системы управления краткосрочной арендой (PMS), которые автоматически синхронизируют бронирования на разных платформах, отправляют гостям инструкции по заселению и выселению, а также помогают избежать овербукинга.
Управление затратами через онлайн-ресурсы. Мониторинг потребления электроэнергии и воды с помощью умных счетчиков может помочь сократить коммунальные расходы.
Снижение амортизационных затрат:
Закупка качественной мебели. Инвестируйте в более качественные материалы и мебель, которые прослужат дольше и сократят необходимость частого обновления.
Минимизация затрат на ремонт. Периодически проводите профилактическое обслуживание квартиры, чтобы избежать больших ремонтных затрат в будущем.
Выбор правильной платформы для размещения вашей квартиры в посуточную аренду играет важную роль в достижении высокой заполняемости и рентабельности. Различные платформы предлагают разные возможности для продвижения, и их выбор зависит от целевой аудитории, специфики объекта и региона.
Заключение
Точные расчеты являются неотъемлемой частью управления посуточным бизнесом. Понимание того, как складываются доходы и расходы, позволяет владельцам недвижимости принимать обоснованные решения, которые помогают оптимизировать прибыль. Рассчитывая рентабельность, важно учитывать как постоянные, так и переменные затраты, а также доходы с учетом сезонности и использования онлайн-платформ.
Рентабельность — это динамичный показатель, который может изменяться под воздействием множества факторов: изменения спроса, конкуренции, условий рынка и управления затратами. Поэтому важно регулярно отслеживать финансовые показатели и адаптировать стратегию в зависимости от текущих условий. Грамотное управление затратами, гибкое ценообразование и качественное обслуживание арендаторов помогут поддерживать высокий уровень доходности и обеспечат устойчивость вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.